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“精益改善永无止境”。近日

，集团第七期QC课题发布暨评审会在恒信科技MBA多媒体室如期举行
。经过近3小时的课题发布
，经评审小组评审，来自恒信科技的《提高苯加氢装置三苯收率》、甲醇分厂的《提高焦炉气压缩机打气量》课题荣获一等奖，机焦一期《降低分烟道温度》
、机焦二期《提高四号捣固站的运行效率，实现一键捣固》及《减少脱硝氨水喷洒量》荣获二等奖。恒信科技发布人俞海奇获得本期最佳发布人奖项。

评审小组由集团副总经理吴海浪、企管部、生产计划部、工程技术部相关部门负责人6人组成
。生产有关部门

、一线员工代表等40余人参加
。此次评审特邀恒信高科生产单位11人，参与了交流学习。

发布会上，发布人通过PPT讲演，对现状调查
、问题原因分析、改善前后效果对比、改善成果以及小组课题经验总结等进行了阐述分享。这些课题主要围绕产品品质、成本管控、生产效率
、工艺指标等方面展开
，其中包括，捣固站运行效率的改善
，对分烟道温度降低的改善，对硫氰酸铵合格率提高的改善、对车辆备件维修费用的改善等8个课题。有些改善看似微不足道，却是“小改善
，大收获”
，成效斐然
，效果明显
。

“在公司的现场、管理
、流程等各个方面都还存在很多改善的地方
，还需要大家去关注，任何事都可以进行改善，每个人都可以参与到改善活动中。”吴海浪总结时强调。同时提出，发布人演讲表达
、课题改善的深入性、问题分析的全面性等方面还需要进一步提升，只有这样课题改善才会越来越丰富，精益管理才能上一个大台阶。

通过“改善——维持——进一步改善”的良性循环，管理才能越来越精益
。通过本次活动
，无论是各课题发布人

，还是各单位参与人都得到了更大触动
，有了新的收获，对推动精益管理迈向新水平具有积极作用。